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決算書を眺めても判断できないとき、経営者が本当に欲しい数字はどこにあるのでしょうか？
プロジェクトの収支、誰かの頭の中だけにありませんか？
現場のデータは、経営判断に届いていますか？
受発注・在庫・請求 ー 三つの情報がバラバラのまま、いつまで走り続けますか？
その賞味期限、誰がどうやって管理していますか？
月末を待たずに動ける会社が、いま増えている理由はどこにあるのでしょうか？
受注した翌日に、調達が赤字を出すのはなぜですか？
受注・在庫・請求 ー 三つの情報がつながらないとき、何が起きていますか？
電帳法・インボイスの対応に追われるいま、月次決算を守れている経理担当者は何人いるでしょうか
